面對當前的巨大壓力和困境，國美正在全面開啟自救計劃，動作也更加頻繁。2023年，國美將聚焦主業，將短期不能盈利和實現正向現金流的業務將從國美零售剝離，出售或關停，節省開支。國美還宣布全國門店向直播轉型，以直播帶貨為重心，搭建全國門店直播網絡，發力直播賽道。還提出“全員推手”理念，鼓勵員工及企業外部人員利用自身私域渠道，分享平臺商品并賺取傭金，截至今年11月，國美已累計發展社會推手超過33萬人。對于縱橫零售業三十多年的黃光裕來說，過去，是屬于他的黃金時代，而今黃光裕再次出手，積極發展直播帶貨的新模式，是否能夠力挽狂瀾？這個問題一直以來都備受多方關注。

電商行業的發展速度很快，不論是大品牌還是小品牌，各大視頻平臺每天做直播帶貨的數不勝數，網紅和明星帶貨更是不勝枚舉。在各行各業都面臨業績壓力大的情況下，直播的確是一個既能提高用戶粘性又能有效擴大營銷的方式。而且直播帶貨的受眾群體和用戶規模在迅速擴大，是大勢所趨，而且直播也已經成為了線下門店非常重要的引流手段，各大平臺還加大了直播扶持力度，通過優化商家入駐流程、補貼、培訓等方式鼓勵商家直播營銷。不只是國美，其他零售商也都在轉型開始積極拓展直播業務，逐漸開啟了雙線融合的“新零售”營銷模式。

為何國美要開始做直播呢？不僅僅只是因為直播已成為重要的營銷手段，也并不是因為同行都在轉型找尋新出路，而國美自身的因素。其一，經營壓力，其二，戰略轉型。目前國美已經積極聯動線上線下，實現“直播常態化”，而且在自有平臺上開展多樣化的直播。國美還表示會持續打造店長IP、邀請小紅書UP主、大V、抖音網紅等共同直播，也會聯動物業、銀行、車友會、商超等進行跨界異業聯合直播、公益直播等。不得不說，國美開啟直播與推手業務以自救的確緩解了銷量低迷的局面。由于國美擁有遍布全國的數千家門店以及完善、穩定的供應鏈體系，這些資源深度整合后也能為直播帶貨等營銷形式提供基礎保障。

此外，國美零售還向外界透露2023會關閉全國部分表現較差的門店，同時開放平臺吸引社會力量共同合作經營等。當然，這些措施的落地還需要時間，國美需要去解決用戶的問題，找到用戶需求，恢復用戶的信任，這樣才能夠更好地扭轉局勢，充分發揮第三方家電零售產臺的“供需對接”和“撮合交易”下的高效、快捷優勢，再次恢復市場的經營局面，并獲得家電品牌商的認同和支持。接下來，能夠拯救國美的并不是外部的資本，也不是靠第三方機構翻身，而是全體國美人方向一致的努力。

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